一经营企业没有关系，没有中国的背后的你看都是君君臣臣复复制制我不知大家明白了，也是没有，因为他全是上下级关系，它不是建立在人格的对等上，其实我就想跟你们说一句话，只要不是在人格上对等的基础上建立的所有的约定，成熟的东西都是假的，都是管家，这是最最基本的一个东西，你只是一看到别人伟大，别人是圣人，因为你的跪着，要不然我们都很累，你不知道过经营一个家庭也很累，经经营一个企业弄不好也很累，你这样她就不累吗？嗯嗯，就我和我儿子就就不累，各做各的吧，反正我也不知道他笑什么，我从来没有说过笑，我儿子对象没概念，但是我对我第一次孝顺的，你不用说他就知道我我说。
过了什么东西他是知道的，因为在家庭有群吗？你这不就影响了你根本不用说嘛，说白了，孩子你只要成为了孩子的榜样，你根本就不用怕他能变坏变哪去，我今天就讲吃的，讲这一点点有机会我再给你讲，我给你讲太多的关于什么公司全关于安全，关于公选太多太多了，因为这是人最底层的东西，包括产权有机会让你讲股权，如果这辈子这玩意我们搞不明白，没治，我们一辈子活不明白，我说一点啊，就是我们对人性恶，别那个理解的太偏，有时候我们对于性的好坏别理解代表为为什么呢？我讲一个东西啊，我讲一点点人性好吧，讲完的时候我讲讲人民币经营这个人性，你会发现你从任何动物的本能，你会发现一个现象，特别是人家养过小猫小狗，你看任何动物的本能，他只有一个东西。
他这个小孩刚出生时候，他是一个道理，因为她他只有一个行为，它熟的行为，一个目的，什么目的，活着能听明白了吗？你比如那个因很多鸟儿说她生了很多小鸟的时候，他们有的鸟儿是相互争的，就是把别的鸟给推出去，从树上的鸟窝推出去摔死，只剩下一个，但是那些鸟友的眼睛都没睁开，你说他会思考吗？他不会是搞那叫她本能，所以人的基因，他为了他的基因可以存在下去，他必须有一个他必须有一个表现形式叫自私，就是他的人性与动物性一定是自私，但是他的动机是什么？是为了活着，能听明白了吗？如果她没有这种本性，没有这种动机的话，各位，这个舞种没了，那比如人类，她不是爱自己的孩子，她热爱小狗，喂完要按这个逻辑人。
找绝种了，就是因为每一个物种都热爱吃鸡，然后她的基因才能传承下去，好吧，所以我们的一定要看任何动物性第一本性一定是求纯她的动机是求纯，她的表现形式是指是由有一本书叫知识的基因，你们一定要把他看明白，这是最最底层的那你说人为什么还有还有慈善，还有慈善，还有关爱的人的人性的第二性，他有同情心，同情心，干什么都和员有关系那比如我们正常人来说？家人受到了伤害或不幸，我们通常痛苦，你不认识的人基本没感觉，能听明白吗？所以人的同情心，谁去力衰竭和轩关系？谁距离衰竭？所以在这个基础上人会产生很多相互帮助人的善良。
等等等人的协作等等都会有的，但是人为什么要同性性呢？各位也要注意，也是为了求纯，因为你没有同情心，他不同情你，你同情他，你这个基因就没了人的同情心，也是为了协作而求纯的目的，我沉淀下来的就是这么，就这么一个逻辑，所以你把这个基础你把他给你把它看明白，所以人性第一本性是为了求纯，然后在这个基础上，他表现的形式是指示然后呢，他又表现一个特性，有同情心啊，所以这个然后在这个基础上我们会演绎出很多，然后在这个基础上我们做管理呢，一个最最底层的人性假设就是人是自私的，而人又是理性的，然后你在这个基础上有有一对人性有这两个假设。
因为我在往下推理人只要自私，他就会有动力，他有动力，他就好摆弄你刚才说说怎么吉利员工也会说我们有动力？你怎么会没有动力呢，你没有动力，你不就死了吗？这是最大的动力，然后你就会发现人还有别的动力，嗯，刚才有同学谈马斯洛啊，他马斯洛还多少人不一样啊你你你你们学习啊，一定要听哪些对你不一样的啊，只有这样你才你才学的会更多好吧，所以我们一定要知道，人由于施雨，他才会有动力，但是是有分很多层，这就是刚才说的那个马思璐的定律，分五层高高的话到六层，我一会儿讲那个稻盛先生到利润，然后另外呢，还有一个人是理性的人，只要理性的话，就会实现，再去追究施予追究个人利益的基础上可以。
实现个人和组织利益的协同，就是组织和个人利益的一致化，让我管理就会变得简单，我不知道现在听明白没？所以你会发现一定要把这个事情搞明白，如果你们认同了这个管理将会变得非常简单，你不是愿意自己做嘛，都有食欲，能让你自己做对吧？那还有一个你那你说说光为了自己把钱给坑了怎么办？我们调整制度的设计，让每一个人的个人力和组织力最大化，这不是非常简单吗？你说这还有什么？然后在这个基础上怎么追求利益最大化？怎么追求共赢人知道支持的人则只愿意给自己干？但是问题是，员工你怎么让他给自己干呢？这企业是老板的，是这回事吧，但是我们就要通过特别制度的设计，让每一个人拿大头，他拿了大头，他们就是第四季。
所以干股激励那个逻辑就和这个底层是一样的，我所有的课都是基于这个逻辑推理出来的，员工是不愿意给老板干的，你必须通过设计，让他给自己干，怎么让他给几个让他拿大头呢？有时候都不可能拿大头拿大头，老板不就吃亏了，会的，还是取决于设计。 正文
实现个人和组织利益的协同，就是组织和个人利益的一致化
我们讲人性，做到什么程度呢？最好坐的每一个人都想追求个人的利益，没问题，我们一定要做的，在追求个人利益的同时，你别伤害企业的力最好呢，你追求个人力的同时也把企业利益最大化，就是我们俩方向是一次的，就是很熟的话，话就是我们能要的一幅就如此简单吗？是的，是是这个回事吧，所以我们把这个很多具体城市是看透他简单，你要不然的话，那种虚头巴脑的事很麻烦，你就是特别是讲一些感人是飞机进来，你比如说人人做人人一定要感恩不感恩，还叫人家人家要孝顺父母不不孝顺我我就不要你就不要让服务孝顺父母的员工，我知道了就要开除，这纯粹是有病刚才我说过这些属于个人私德层面的事儿和你。
一经营企业没有关系，没有中国的背后的你看都是君君臣臣复复制制我不知大家明白了，也是没有，因为他全是上下级关系，它不是建立在人格的对等上，其实我就想跟你们说一句话，只要不是在人格上对等的基础上建立的所有的约定，成熟的东西都是假的，都是管家，这是最最基本的一个东西，你只是一看到别人伟大，别人是圣人，因为你的跪着，要不然我们都很累，你不知道过经营一个家庭也很累，经经营一个企业弄不好也很累，你这样她就不累吗？嗯嗯，就我和我儿子就就不累，各做各的吧，反正我也不知道他笑什么，我从来没有说过笑，我儿子对象没概念，但是我对我第一次孝顺的，你不用说他就知道我我说。
过了什么东西他是知道的，因为在家庭有群吗？你这不就影响了你根本不用说嘛，说白了，孩子你只要成为了孩子的榜样，你根本就不用怕他能变坏变哪去，我今天就讲吃的，讲这一点点有机会我再给你讲，我给你讲太多的关于什么公司全关于安全，关于公选太多太多了，因为这是人最底层的东西，包括产权有机会让你讲股权，如果这辈子这玩意我们搞不明白，没治，我们一辈子活不明白，我说一点啊，就是我们对人性恶，别那个理解的太偏，有时候我们对于性的好坏别理解代表为为什么呢？我讲一个东西啊，我讲一点点人性好吧，讲完的时候我讲讲人民币经营这个人性，你会发现你从任何动物的本能，你会发现一个现象，特别是人家养过小猫小狗，你看任何动物的本能，他只有一个东西。
他这个小孩刚出生时候，他是一个道理，因为她他只有一个行为，它熟的行为，一个目的，什么目的，活着能听明白了吗？你比如那个因很多鸟儿说她生了很多小鸟的时候，他们有的鸟儿是相互争的，就是把别的鸟给推出去，从树上的鸟窝推出去摔死，只剩下一个，但是那些鸟友的眼睛都没睁开，你说他会思考吗？他不会是搞那叫她本能，所以人的基因，他为了他的基因可以存在下去，他必须有一个他必须有一个表现形式叫自私，就是他的人性与动物性一定是自私，但是他的动机是什么？是为了活着，能听明白了吗？如果她没有这种本性，没有这种动机的话，各位，这个舞种没了，那比如人类，她不是爱自己的孩子，她热爱小狗，喂完要按这个逻辑人。
找绝种了，就是因为每一个物种都热爱吃鸡，然后她的基因才能传承下去，好吧，所以我们的一定要看任何动物性第一本性一定是求纯她的动机是求纯，她的表现形式是指是由有一本书叫知识的基因，你们一定要把他看明白，这是最最底层的那你说人为什么还有还有慈善，还有慈善，还有关爱的人的人性的第二性，他有同情心，同情心，干什么都和员有关系那比如我们正常人来说？家人受到了伤害或不幸，我们通常痛苦，你不认识的人基本没感觉，能听明白吗？所以人的同情心，谁去力衰竭和轩关系？谁距离衰竭？所以在这个基础上人会产生很多相互帮助人的善良。
等等等人的协作等等都会有的，但是人为什么要同性性呢？各位也要注意，也是为了求纯，因为你没有同情心，他不同情你，你同情他，你这个基因就没了人的同情心，也是为了协作而求纯的目的，我沉淀下来的就是这么，就这么一个逻辑，所以你把这个基础你把他给你把它看明白，所以人性第一本性是为了求纯，然后在这个基础上，他表现的形式是指示然后呢，他又表现一个特性，有同情心啊，所以这个然后在这个基础上我们会演绎出很多，然后在这个基础上我们做管理呢，一个最最底层的人性假设就是人是自私的，而人又是理性的，然后你在这个基础上有有一对人性有这两个假设。
因为我在往下推理人只要自私，他就会有动力，他有动力，他就好摆弄你刚才说说怎么吉利员工也会说我们有动力？你怎么会没有动力呢，你没有动力，你不就死了吗？这是最大的动力，然后你就会发现人还有别的动力，嗯，刚才有同学谈马斯洛啊，他马斯洛还多少人不一样啊你你你你们学习啊，一定要听哪些对你不一样的啊，只有这样你才你才学的会更多好吧，所以我们一定要知道，人由于施雨，他才会有动力，但是是有分很多层，这就是刚才说的那个马思璐的定律，分五层高高的话到六层，我一会儿讲那个稻盛先生到利润，然后另外呢，还有一个人是理性的人，只要理性的话，就会实现，再去追究施予追究个人利益的基础上可以。
实现个人和组织利益的协同，就是组织和个人利益的一致化，让我管理就会变得简单，我不知道现在听明白没？所以你会发现一定要把这个事情搞明白，如果你们认同了这个管理将会变得非常简单，你不是愿意自己做嘛，都有食欲，能让你自己做对吧？那还有一个你那你说说光为了自己把钱给坑了怎么办？我们调整制度的设计，让每一个人的个人力和组织力最大化，这不是非常简单吗？你说这还有什么？然后在这个基础上怎么追求利益最大化？怎么追求共赢人知道支持的人则只愿意给自己干？但是问题是，员工你怎么让他给自己干呢？这企业是老板的，是这回事吧，但是我们就要通过特别制度的设计，让每一个人拿大头，他拿了大头，他们就是第四季。
所以干股激励那个逻辑就和这个底层是一样的，我所有的课都是基于这个逻辑推理出来的，员工是不愿意给老板干的，你必须通过设计，让他给自己干，怎么让他给几个让他拿大头呢？有时候都不可能拿大头拿大头，老板不就吃亏了，会的，还是取决于设计。
一经营企业没有关系，没有中国的背后的你看都是君君臣臣复复制制我不知大家明白了，也是没有，因为他全是上下级关系，它不是建立在人格的对等上，其实我就想跟你们说一句话，只要不是在人格上对等的基础上建立的所有的约定，成熟的东西都是假的，都是管家，这是最最基本的一个东西，你只是一看到别人伟大，别人是圣人，因为你的跪着，要不然我们都很累，你不知道过经营一个家庭也很累，经经营一个企业弄不好也很累，你这样她就不累吗？嗯嗯，就我和我儿子就就不累，各做各的吧，反正我也不知道他笑什么，我从来没有说过笑，我儿子对象没概念，但是我对我第一次孝顺的，你不用说他就知道我我说。
过了什么东西他是知道的，因为在家庭有群吗？你这不就影响了你根本不用说嘛，说白了，孩子你只要成为了孩子的榜样，你根本就不用怕他能变坏变哪去，我今天就讲吃的，讲这一点点有机会我再给你讲，我给你讲太多的关于什么公司全关于安全，关于公选太多太多了，因为这是人最底层的东西，包括产权有机会让你讲股权，如果这辈子这玩意我们搞不明白，没治，我们一辈子活不明白，我说一点啊，就是我们对人性恶，别那个理解的太偏，有时候我们对于性的好坏别理解代表为为什么呢？我讲一个东西啊，我讲一点点人性好吧，讲完的时候我讲讲人民币经营这个人性，你会发现你从任何动物的本能，你会发现一个现象，特别是人家养过小猫小狗，你看任何动物的本能，他只有一个东西。
他这个小孩刚出生时候，他是一个道理，因为她他只有一个行为，它熟的行为，一个目的，什么目的，活着能听明白了吗？你比如那个因很多鸟儿说她生了很多小鸟的时候，他们有的鸟儿是相互争的，就是把别的鸟给推出去，从树上的鸟窝推出去摔死，只剩下一个，但是那些鸟友的眼睛都没睁开，你说他会思考吗？他不会是搞那叫她本能，所以人的基因，他为了他的基因可以存在下去，他必须有一个他必须有一个表现形式叫自私，就是他的人性与动物性一定是自私，但是他的动机是什么？是为了活着，能听明白了吗？如果她没有这种本性，没有这种动机的话，各位，这个舞种没了，那比如人类，她不是爱自己的孩子，她热爱小狗，喂完要按这个逻辑人。
找绝种了，就是因为每一个物种都热爱吃鸡，然后她的基因才能传承下去，好吧，所以我们的一定要看任何动物性第一本性一定是求纯她的动机是求纯，她的表现形式是指是由有一本书叫知识的基因，你们一定要把他看明白，这是最最底层的那你说人为什么还有还有慈善，还有慈善，还有关爱的人的人性的第二性，他有同情心，同情心，干什么都和员有关系那比如我们正常人来说？家人受到了伤害或不幸，我们通常痛苦，你不认识的人基本没感觉，能听明白吗？所以人的同情心，谁去力衰竭和轩关系？谁距离衰竭？所以在这个基础上人会产生很多相互帮助人的善良。
等等等人的协作等等都会有的，但是人为什么要同性性呢？各位也要注意，也是为了求纯，因为你没有同情心，他不同情你，你同情他，你这个基因就没了人的同情心，也是为了协作而求纯的目的，我沉淀下来的就是这么，就这么一个逻辑，所以你把这个基础你把他给你把它看明白，所以人性第一本性是为了求纯，然后在这个基础上，他表现的形式是指示然后呢，他又表现一个特性，有同情心啊，所以这个然后在这个基础上我们会演绎出很多，然后在这个基础上我们做管理呢，一个最最底层的人性假设就是人是自私的，而人又是理性的，然后你在这个基础上有有一对人性有这两个假设。
因为我在往下推理人只要自私，他就会有动力，他有动力，他就好摆弄你刚才说说怎么吉利员工也会说我们有动力？你怎么会没有动力呢，你没有动力，你不就死了吗？这是最大的动力，然后你就会发现人还有别的动力，嗯，刚才有同学谈马斯洛啊，他马斯洛还多少人不一样啊你你你你们学习啊，一定要听哪些对你不一样的啊，只有这样你才你才学的会更多好吧，所以我们一定要知道，人由于施雨，他才会有动力，但是是有分很多层，这就是刚才说的那个马思璐的定律，分五层高高的话到六层，我一会儿讲那个稻盛先生到利润，然后另外呢，还有一个人是理性的人，只要理性的话，就会实现，再去追究施予追究个人利益的基础上可以。
实现个人和组织利益的协同，就是组织和个人利益的一致化，让我管理就会变得简单，我不知道现在听明白没？所以你会发现一定要把这个事情搞明白，如果你们认同了这个管理将会变得非常简单，你不是愿意自己做嘛，都有食欲，能让你自己做对吧？那还有一个你那你说说光为了自己把钱给坑了怎么办？我们调整制度的设计，让每一个人的个人力和组织力最大化，这不是非常简单吗？你说这还有什么？然后在这个基础上怎么追求利益最大化？怎么追求共赢人知道支持的人则只愿意给自己干？但是问题是，员工你怎么让他给自己干呢？这企业是老板的，是这回事吧，但是我们就要通过特别制度的设计，让每一个人拿大头，他拿了大头，他们就是第四季。
所以干股激励那个逻辑就和这个底层是一样的，我所有的课都是基于这个逻辑推理出来的，员工是不愿意给老板干的，你必须通过设计，让他给自己干，怎么让他给几个让他拿大头呢？有时候都不可能拿大头拿大头，老板不就吃亏了，会的，还是取决于设计。 -- 展开阅读全文 --
