....................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................众所周知，蒙牛是牛根生从伊利带领团队创立的，当时蒙牛的资金也非常不足，新生企业如何在市场上站稳脚跟，实际上是很费脑筋的事情，老东家伊利在市场上已经存在了6年，对蒙牛来说确实是很大的挑战，如何让市场客户知道蒙牛这个品牌的存在，这是牛根生应该解决的大问题。
在这样的大环境下，牛根生做了市场营销决策，在街上做了招牌，在街上做了蒙牛的招牌，实际上对于大环境来说，在街上做招牌的作用不大。不经过这条街，一定不知道这个招牌。但是，事情并不是那么简单。做招牌后，一夜之间，街上的招牌几乎都被毁了。
第二天，这个消息一下子遍布全城，成为焦点，蒙牛是一家名不见经传的中小企业，这样的中小企业，为什么做了街上的招牌，一夜之间被打了，谁打了，蒙牛惹谁生气，自己打了？为什么呢？这样的悬念成为焦点，街头巷尾大家开始讨论，所有媒体都开始铺天盖地的报道，影响力一下子扩大，那个招牌被打碎了，但是蒙牛的品牌声誉很高，这也是后期蒙牛创业的重要转折点，以前蒙牛做什么之后，他的品牌真的被很多人知道。
这样的小案例，创业的伙伴中也许已经明确了，对市场营销进行研究的伙伴也许已经明确了。这叫做事件市场营销，是自己创造事件，推进市场营销的方式，事件市场营销的第一个关键词是制造矛盾，制造矛盾是指与人类的常规认知产生一定矛盾。有矛盾还不行，需要广泛的传播，蒙牛事件矛盾出现后，媒体铺天盖地的宣传报道是必不可少的，没有传播的蒙牛一夜之间名声大噪。
总结这个案例的两个关键词，制造矛盾和广泛的传播，在我们的营销过程中可以尝试一下，但是矛盾是一把双刃剑，如果使用不好的话可能会产生相反的效果，所以大家在策划营销方案的时候要结合自己品牌的特点，这样才可以获得令老板满意的效果 ，大家在策划营销方案的时候要结合自己品牌的特点，才能获得令人满意的效果。
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